Ольга Никифорова
Обо мне в цифрах
16 филиалов
6,5 млрд/год
В управлении в НПФ Промрегионсвязь
Оборот возглавляемого мною подразделения в GeneraliPPF
с 0 до 180
Агентов построила сеть в AIGLife
В подчинении в НПФ Промрегионсвязь
1500 человек
Человек обучила
2000+
70+ проектов
Реализовала в сфере продаж
Заказать обратный звонок
Заполните форму, и мы вам перезвоним
Онлайн Академия управления продажами Onacademy
С нами рост ваших компетенций неизбежен!
С нами рост ваших компетенций неизбежен!
Меня зовут Ольга Никифорова, я бизнес-консультант, автор технологии SPREDIC.
Я создала ее, опираясь на опыт построения агентской сети в компании AIG, где за 9 месяцев сформировала команду из 34 человек, а через 4 года нас было уже 180 человек.
На второй год управления филиалом мы увеличили сбор премии в 6 раз. На третий год удвоили результат, на четвертый — снова двукратное увеличение.
К концу четвертого года мы вышли на оборот в 2 млн долларов.
Позже, проанализировав свой успех, я зафиксировала самые действенные технологии, методики, приемы, и образовалось 7 взаимодополняющих функций.
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ – СПРЕДИК
S – strategy – стратегия продаж – самый важный элемент
P – planning – планирование и отчетность в продажах
R – recruiting – рекрутинг менеджеров
E – education – обучение сотрудников
D – development – развитие или наставничество и коучинг
I – incentive – мотивация
C – control – контроль и оценка персонала отдела продаж
Я создала ее, опираясь на опыт построения агентской сети в компании AIG, где за 9 месяцев сформировала команду из 34 человек, а через 4 года нас было уже 180 человек.
На второй год управления филиалом мы увеличили сбор премии в 6 раз. На третий год удвоили результат, на четвертый — снова двукратное увеличение.
К концу четвертого года мы вышли на оборот в 2 млн долларов.
Позже, проанализировав свой успех, я зафиксировала самые действенные технологии, методики, приемы, и образовалось 7 взаимодополняющих функций.
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ – СПРЕДИК
S – strategy – стратегия продаж – самый важный элемент
P – planning – планирование и отчетность в продажах
R – recruiting – рекрутинг менеджеров
E – education – обучение сотрудников
D – development – развитие или наставничество и коучинг
I – incentive – мотивация
C – control – контроль и оценка персонала отдела продаж
Технология SPREDIC - ставит продажи на поток.
Курсы
Вебинары
Обо мне
Работала:
В международных финансовых корпорациях: AIG, Fortis, Generali PPF
Эксперт центра молодежного предпринимательства ВШЭ
В национальных фарм. дистрибьюторах СИА Интернейшнл, Аптека-холдинг
Тьютор программы МВА The OU
Эксперт центра молодежного предпринимательства ВШЭ
В национальных фарм. дистрибьюторах СИА Интернейшнл, Аптека-холдинг
Тьютор программы МВА The OU
Эксперт в управлении продажами
КЭН (Кандидат Экономических Наук)
Степень МВА Стратегия от The Open British University
Автор системы управления продажами SPREDIC — ставлю продажи на поток
Соавтор обучающего курса для предпринимателей
в Школе Миллиардера Forbes
КЭН (Кандидат Экономических Наук)
Степень МВА Стратегия от The Open British University
Автор системы управления продажами SPREDIC — ставлю продажи на поток
Соавтор обучающего курса для предпринимателей
в Школе Миллиардера Forbes
управленческий опыт
20 лет
в продажах
25 лет
Технология управления продажами SPREDIC
Меня зовут Ольга Никифорова, я бизнес-консультант, автор технологии SPREDIC.
Я создала ее, опираясь на опыт построения агентской сети в компании AIG, где за 9 месяцев сформировала команду из 34 человек, а через 4 года нас было уже 180 человек.
На второй год управления филиалом мы увеличили сбор премии в 6 раз. На третий год удвоили результат, на четвертый — снова двукратное увеличение.
К концу четвертого года мы вышли на оборот в 2 млн долларов.
Позже, проанализировав свой успех, я зафиксировала самые действенные технологии, методики, приемы, и образовалось 7 взаимодополняющих функций.
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ – SPREDIC
S – strategy – стратегия продаж – самый важный элемент
P – planning – планирование и отчетность в продажах
R – recruiting – рекрутинг менеджеров
E – education – обучение сотрудников
D – development – развитие или наставничество и коучинг
I – incentive – мотивация
C – control – контроль и оценка персонала отдела продаж
Я создала ее, опираясь на опыт построения агентской сети в компании AIG, где за 9 месяцев сформировала команду из 34 человек, а через 4 года нас было уже 180 человек.
На второй год управления филиалом мы увеличили сбор премии в 6 раз. На третий год удвоили результат, на четвертый — снова двукратное увеличение.
К концу четвертого года мы вышли на оборот в 2 млн долларов.
Позже, проанализировав свой успех, я зафиксировала самые действенные технологии, методики, приемы, и образовалось 7 взаимодополняющих функций.
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ – SPREDIC
S – strategy – стратегия продаж – самый важный элемент
P – planning – планирование и отчетность в продажах
R – recruiting – рекрутинг менеджеров
E – education – обучение сотрудников
D – development – развитие или наставничество и коучинг
I – incentive – мотивация
C – control – контроль и оценка персонала отдела продаж
Технология спредик - ставит продажи на поток.
Дипломы и сертификаты
Отзывы
На реальных кейсах увидите, как работают мои продукты:
У вас есть шанс стать одними из первых, кто применит мои техники, поднимет продажи и прибыль компании и выйдет на новый уровень развития бизнеса и карьеры
Мои публикации в прессе
Помогаем дистанционно по всему миру
Не знаете что выбрать?
Заполните форму, мы подберем вам услугу
ИП Никифорова О. Н.
Москва, Монетчиковский 3-й пер., дом 17, кв. 16
O.N.Nikiforova@gmail.com
ИНН 344308597140
+7 (495) 951-75-17
