Бесплатный вебинар
24 февраля, четверг, 19:00 МСК
100 ошибок в отделе продаж
Проведете аудит по 100 ошибкам в вашем ОП
Зарегистрироваться
2999 Р.
Подарок за регистрацию
Составите карту изменений на ближайшие 3 месяца
Выделите ключевые точки роста продаж
На вебинаре вы:
Бесплатно
Эксперт в управлении продажами, 23 года в продажах
Спикер:
Ольга Никифорова
Авторская технология SPREDIC
Система управления продажами
Содержание вебинара
3
4
7 правил эффективной системы мотивации
Чек-лист, чтобы проверить свою систему мотивации
7 элементов управления продажами SPREDIC
2
1
100 ошибок в отделе продаж
Подарок для участников вебинара: книга «Как управлять отделом продаж, чтобы получать 100 % выполнение плана из месяца в месяц»
Кому полезен вебинар:
Начинающим РОПам
Вам не хватает знаний и навыков, не можете понять с чего начать
1
Вас недавно назначили
Вы переживаете, что не справитесь, не оправдаете доверие руководства, страх мешает раскрыть ваш потенциал
2
Вы не новичок в профессии
Вроде все получается, но нет системы в управлении продажами, хотите понять, как все взять под контроль и успокоиться
3
Нет уверенности в своих действиях
Вы чувствуете внутреннюю неудовлетворенность собой и результатами работы вашего ОП
4
Опытным РОПам
Кто хочет двигаться дальше по карьерной лестнице, но сомневается в знаниях, думаете, что вам чего-то не хватает
5
Я поделюсь своим опытом управления продажами. Никакой воды, только практика, кейсы, лайфхаки.
У вас возникают вопросы:
ЗАПИСАТЬСЯ НА ВЕБИНАР И ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОК
Приходите на вебинар И
24 февраля 2022, четверг, 19:00 МСК
Как встраивать новых сотрудников в работу?

Как остановить текучку?

Как разработать и внедрить систему обучения, наставничества и развития персонала?

Как проводить встречи 1 на 1 с менеджерами?
Я хочу эффективно выполнять роль руководителя, но не знаю как?

Как управлять разными типами людей с разными возрастами?

Как выполнять план продаж на 100% каждый месяц?

Как вывести продажи в отделе на более качественный уровень?
У менеджеров нет стремления выполнить план, что делать?

Как определить уровень моих компетенций как РОПа и зоны роста?

Как эффективно выстроить работу отдела продаж?

Как собрать отдел продаж и выдавать отличные результаты по продажам?
получите ответы
Отзывы моих клиентов и учеников
ИРИНА НАУМОВА
сейчас уже Коммерческий директор
Института косметологии ДРК г. Москва
«Во многом благодаря тебе, твоим советам, я значительно выросла как РОП. Теперь я знаю как провести групповое собеседование, какие компетенции нужны менеджерам, какие качества им соответствуют, как их проверить. Знаю как обучить сотрудников, как провести аттестацию, как составить программу развития и следовать ей....»
КИРИЛЛ
Начальник отдела Банковское дело, г. Москва
«За 5 минут структурировано и понятно объяснены этапы развития сотрудника (обычно это размыто и доносится на сотнях страниц разных книг или курсов) – это очень понравилось, такого ранее не встречал. Отлично, одна из самых продуктивных лекций в Центре молодежного предпринимательства Высшей школы экономики»
Артур Садретдинов
Коммерческий директор, Pedant.ru
Всё это очень просто, когда структурировано в голове. Этому меня научила Ольга, за что я ей благодарен!

Сейчас я чётко знаю, что необходимо делать, чтобы получить мой результат. Я выстраиваю отдел продаж, делаю впервые это самостоятельно и я знаю на 200%, что если я буду придерживаться своему плану, меня ждёт успех! Спасибо Ольга!
Виталий Манн
Руководитель отдела продаж
АНО ДПО «ИКЭМиВИ ДРК»
Я стал понимать как взаимодействовать с подчиненными, как мотивировать, как общаться по звонкам, Если бы не ваше обучение, я бы так и тыкал пальцем, показывал как надо, а не задавал вопросы.

Теперь при запуске новых сотрудников я подстраиваю их работу под себя. С первых дней задаю нужную мне модель поведения и мне не надо тратить много усилий на взаимодействие с ними
ИРИНА СОБАВТОВИЧ
Генеральный директор ООО «Офис Групп», г. Сургут
«Еще очень полезным оказалось планирование своего рабочего дня, не только моего как руководителя но и работников. С введением этого рабочий процесс стал не таким суматошным и появилась четкая картина рабочей недели….»
ИРИНА КИСЕЛЕВА
Директор розничной сети ООО «Норд Барс», г. Москва
«После прохождения курса взяла на себя новый проект и засучила рукава для работы, который принес мне и компании много перемен. Всем советую курс».
ЗАПИСАТЬСЯ НА ВЕБИНАР И ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОК
Регистрируйтесь и получайте бонусы прямо сейчас и на вебинаре
Технология 100% выполнения плана продаж
5
24 февраля 2022, четверг, 19:00 МСК
КНИГА
Вебинар ведет Ольга Никифорова
ЗАПИСАТЬСЯ НА ВЕБИНАР И ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОК
Работала:
24 февраля 2022, четверг, 19:00 МСК
Эксперт в управлении продажами

КЭН, степень МВА Стратегия
от The Open British University

Автор системы управления продажами SPREDIC - ставит продажи на поток

Соавтор обучающего курса
для предпринимателей
в Школе Миллиардера Forbes
Создала агентскую сеть с 0 до 180 агентов по страхованию жизни в AIG

Управляла структурой группы Промсвязь: 16 филиалов, 1500 агентов, 300 управленцев, 4 млрд руб. в год

Руководила каналом Bancassurance в GeneraliPPF — 6,5 млрд руб. в год

Прошлапуть от менеджера по продажам до ТОП менеджера
15 лет
управленческий опыт
20 лет
в продажах
В международных финансовых корпорациях: AIG, Fortis, Generali PPF
В национальных фарм. дистрибьюторах СИА Интернейшнл, Аптека-холдинг
Эксперт центра молодежного
предпринимательства ВШЭ
Тьютор программы МВА The OU
© 2019-2020 Все права защищены
Политика конфиденциальности
ИП Никифорова Ольга Николаевна
ОГРН 314774603100545
ИНН 344308597140
Made on
Tilda