7 правил управления отделом продаж
Правила, которые дают результат
Бесплатный вебинар
Как создать сильную команду в ОП
Разложить процессы по полочкам
Увеличить продажи
21 декабря, вторник, 18:30 МСК
спикер: Ольга Никифорова
эксперт в управлении продажами, КЭН
Система управления продажами SPREDIC
Получить книгу «Как построить отдел продаж по технологии SPREDIC»
Программа вебинара
Авторская технология SPREDIC
Система управления продажами
Лучшие практики управления ОП из 23 летнего опыта
Ольга Никифорова поделится своим опытом создания сильных команд
3
2 секрета формирования сильной команды
Как сплотить вокруг себя команду чемпионов по продажам
2
1
Система управления продажами SPREDIC
7 элементов, которые ставят продажи на поток
Кому полезен вебинар:
1
Начинающим РОПам, вам не хватает знаний и навыков, не можете понять с чего начать
2
Вас недавно назначили и вы переживаете, что не справитесь, не оправдаете доверие руководства, страх мешает раскрыть ваш потенциал
3
Вы не новичок в профессии, вроде все получается, но нет системы в управлении продажами, хотите понять, как все взять под контроль и успокоиться
4
Вы чувствуете внутреннюю неудовлетворенность собой и результатами работы вашего ОП. Нет уверенности в своих действиях
5
Опытным РОПам, кто хочет двигаться дальше по карьерной лестнице, но сомневается в знаниях, думаете, что вам чего-то не хватает
Я поделюсь своим опытом управления продажами. Никакой воды, только практика, кейсы, лайфхаки.
У вас возникают вопросы:
Приходите на вебинар и получите ответы
21 декабря, вторник, 18:30 МСК
Как встраивать новых сотрудников в работу?

Как остановить текучку?

Как разработать и внедрить систему обучения, наставничества и развития персонала?

Как проводить встречи 1 на 1 с менеджерами?
Я хочу эффективно выполнять роль руководителя, но не знаю как?

Как управлять разными типами людьми с разными возрастами?

Как выполнять план продаж на 100% каждый месяц?

Как вывести продажи в отделе на более качественный уровень?
У менеджеров нет стремления выполнить план, что делать?

Как определить уровень моих компетенций как РОПа и зоны роста?

Как эффективно выстроить работу отдела продаж?

Как собрать отдел продаж и выдавать отличные результаты по продажам?
Отзывы моих клиентов и учеников
ИРИНА НАУМОВА
сейчас уже Коммерческий директор
Института косметологии ДРК г. Москва
«Во многом благодаря тебе, твоим советам, я значительно выросла как РОП. Теперь я знаю как провести групповое собеседование, какие компетенции нужны менеджерам, какие качества им соответствуют, как их проверить. Знаю как обучить сотрудников, как провести аттестацию, как составить программу развития и следовать ей....»
КИРИЛЛ
Начальник отдела Банковское дело, г. Москва
«За 5 минут структурировано и понятно объяснены этапы развития сотрудника (обычно это размыто и доносится на сотнях страниц разных книг или курсов) – это очень понравилось, такого ранее не встречал. Отлично, одна из самых продуктивных лекций в Центре молодежного предпринимательства Высшей школы экономики»
Артур Садретдинов
Коммерческий директор, Pedant.ru
Всё это очень просто, когда структурировано в голове. Этому меня научила Ольга, за что я ей благодарен!

Сейчас я чётко знаю, что необходимо делать, чтобы получить мой результат. Я выстраиваю отдел продаж, делаю впервые это самостоятельно и я знаю на 200%, что если я буду придерживаться своему плану, меня ждёт успех! Спасибо Ольга!
Виталий Манн
Руководитель отдела продаж
АНО ДПО «ИКЭМиВИ ДРК»
Я стал понимать как взаимодействовать с подчиненными, как мотивировать, как общаться по звонкам, Если бы не ваше обучение, я бы так и тыкал пальцем, показывал как надо, а не задавал вопросы.

Теперь
при запуске новых сотрудников я подстраиваю их работу под себя. С первых дней задаю нужную мне модель поведения и мне не надо тратить много усилий на взаимодействие с ними
ИРИНА СОБАВТОВИЧ
Генеральный директор ООО «Офис Групп», г. Сургут
«Еще очень полезным оказалось планирование своего рабочего дня, не только моего как руководителя но и работников. С введением этого рабочий процесс стал не таким суматошным и появилась четкая картина рабочей недели….»
ИРИНА КИСЕЛЕВА
Директор розничной сети ООО «Норд Барс», г. Москва
«После прохождения курса взяла на себя новый проект и засучила рукава для работы, который принес мне и компании много перемен. Всем советую курс».
Регистрируйтесь и получайте бонусы прямо сейчас и на вебинаре
чек-листов переговоров с клиентами вы получите на вебинаре
5
21 декабря, вторник, 18:30 МСК
Вебинар ведет Ольга Никифорова
Работала:
21 декабря, вторник, 18:30 МСК
Эксперт в управлении продажами

КЭН, степень МВА Стратегия
от The Open British University

Автор системы управления продажами SPREDIC - ставит продажи на поток

Соавтор обучающего курса
для предпринимателей
в Школе Миллиардера Forbes
Создала агентскую сеть с 0 до 180 агентов по страхованию жизни в AIG

Управляла структурой группы Промсвязь: 16 филиалов, 1500 агентов, 300 управленцев, 4 млрд руб. в год

Руководила каналом Bancassurance в GeneraliPPF — 6,5 млрд руб. в год

Прошлапуть от менеджера по продажам до ТОП менеджера
15 лет
управленческий опыт
20 лет
в продажах
В международных финансовых корпорациях: AIG, Fortis, Generali PPF
В национальных фарм. дистрибьюторах СИА Интернейшнл, Аптека-холдинг
Эксперт центра молодежного
предпринимательства ВШЭ
Тьютор программы МВА The OU
Заполните форму
Ваш E-mail
Ваш телефон
Ваше имя
Нажимая на кнопку "Записаться на вебинар" я подтверждаю, что даю согласие на обработку персональных данных
© 2019-2020 Все права защищены
Политика конфиденциальности
ИП Никифорова Ольга Николаевна
ОГРН 314774603100545
ИНН 344308597140
Made on
Tilda