7 ЗАКОНОВ ПРИБЫЛЬНОГО ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Получите бесплатно авторскую технологию построения отдела продаж – SPREDIC.
Эта электронная книга поможет вам:
проанализировать работу отдела продаж
увеличить продажи и прибыль
найти точки роста бизнеса
Нажимая на кнопку "Получить книгу", даю согласие на обработку персональных данных
ОТЗЫВЫ НА КНИГУ
СКАЧАЙТЕ КНИГУ
«Как построить отдел продаж по технологии SPREDIC»
Внедрите рекомендации и увеличьте продажи и прибыль
Внедрите рекомендации и увеличьте продажи и прибыль
Меня зовут Ольга Никифорова, я бизнес-консультант, автор технологии SPREDIC
Я создала ее, опираясь на 5-летний опыт построения агентской сети в компании AIG, где за 9 месяцев сформировала команду из 34 человек, а через 4 года нас было уже 180 человек.
На второй год управления филиалом мы увеличили сбор премии в 6 раз. На третий год удвоили результат, на четвертый — снова двукратное увеличение.
К концу четвертого года мы вышли на оборот в 2 млн долларов.
» 19 лет – общий опыт работы в продажах.
» 6,5 млрд. руб. – рекорд продаж моего департамента.
» 1800 человек в 16 филиалах в подчинении.
Позже, проанализировав свой успех, я зафиксировала самые действенные технологии, методики, приемы, и образовалось 7 взаимодополняющих функций.
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ – SPREDIC
S — strategy – стратегия продаж
P — planning – планирование и отчетность
R — recruiting – рекрутинг менеджеров
E — education — обучение сотрудников
D — development — развитие или наставничество
I — incentive – мотивация
C — control – контроль и оценка
Я создала ее, опираясь на 5-летний опыт построения агентской сети в компании AIG, где за 9 месяцев сформировала команду из 34 человек, а через 4 года нас было уже 180 человек.
На второй год управления филиалом мы увеличили сбор премии в 6 раз. На третий год удвоили результат, на четвертый — снова двукратное увеличение.
К концу четвертого года мы вышли на оборот в 2 млн долларов.
» 19 лет – общий опыт работы в продажах.
» 6,5 млрд. руб. – рекорд продаж моего департамента.
» 1800 человек в 16 филиалах в подчинении.
Позже, проанализировав свой успех, я зафиксировала самые действенные технологии, методики, приемы, и образовалось 7 взаимодополняющих функций.
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ – SPREDIC
S — strategy – стратегия продаж
P — planning – планирование и отчетность
R — recruiting – рекрутинг менеджеров
E — education — обучение сотрудников
D — development — развитие или наставничество
I — incentive – мотивация
C — control – контроль и оценка
17
инструментов РОПа
чек-листы, алгоритмы, инструкции, формы
10
клиентских кейсов
с разбором ошибок и проработкой решений
4
проверочных теста
для оценки работы вашего отдела продаж
Нажимая на кнопку «Получить книгу», даю согласие на обработку персональных данных
© 2020 Все права защищены
