Авторская система управления продажами SPREDIC
Как построить прибыльный отдел продаж. Получите консультацию от эксперта с 25 летним опытом в продажах
ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
После отправки формы вам на почту придет анкета, которую необходимо заполнить не позже, чем за сутки, до консультации, чтобы встреча состоялась.
АЛГОРИТМ КОНСУЛЬТАЦИИ
Вы присылаете запрос на консультацию
Заявка
Знакомство
Я связываюсь с вами, выясняю детали, и мы вместе принимаем решение:
- Нужна ли консультация
- В каком объеме
- Дата и время
Оплата
Вы оплачиваете мои услуги по счету и договору
Консультация
Я провожу консультацию, мы детально прорабатываем ваш запрос
Обратная связь
Я присылаю вам итоги обсуждения, выводы. Составляю протокол встречи с описанием решений и пошаговый план.
2
3
5
4
1
примеры запросов на консультацию:
Приходите на КОНСУЛЬТАЦИЮ и получите ответы
Как встраивать новых сотрудников в работу?

Как остановить текучку?

Как разработать и внедрить систему обучения, наставничества и развития персонала?

Как проводить встречи 1 на 1 с менеджерами?
Как увеличить конверсии воронки продаж?

Как управлять разными типами людьми с разными возрастами?

Как выполнять план продаж на 100% каждый месяц?

Как вывести продажи в отделе на более качественный уровень?
У менеджеров нет стремления выполнить план, что делать?

Как пробить потолок в продажах? Топчемся на месте уже год.

Как эффективно выстроить работу отдела продаж?

Как собрать сильный отдел продаж и выдавать отличные результаты?
ПРИХОДИТЕ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
ПО ИТОГУ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
Я покажу вам по пунктам слабые места в отделе продаж и скрытые резервы, за счет которых можно ежемесячно расти на 5-40%.
онлайн
формат встечи
до 90 мин.
длительность встречи
Тщательную проработку вопроса

Пошаговый план

Адаптированное под вас решение
20 000 руб.
стоимость консультации
ольга никифорова
Работала:
Эксперт в управлении продажами

КЭН, степень МВА Стратегия
от The Open British University

Автор системы управления продажами SPREDIC - ставит продажи на поток

Соавтор обучающего курса
для предпринимателей
в Школе Миллиардера Forbes
20 лет
управленческий опыт
25 лет
в продажах
В международных корпорациях из рейтинга FT 500: AIG, Fortis, GeneraliPPF
В национальных фарм. дистрибьюторах СИА Интернейшнл, Аптека-холдинг
Эксперт центра молодежного
предпринимательства ВШЭ
Тьютор программы МВА The OU
Создала агентскую сеть с 0 до 180 агентов по страхованию жизни в AIG

Управляла филиальной сетью НПФ Промрегионсвязь: 16 филиалов, 1500 агентов, 300 управленцев, 4 млрд руб. в год

Руководила каналом bancassurance в GeneraliPPF — 6,5 млрд руб. в год

Прошла путь от менеджера по продажам до ТОП менеджера
Отзывы тех, кто применил технологию spredic
ИРИНА НАУМОВА
сейчас уже Коммерческий директор
Института косметологии ДРК г. Москва
"Во многом благодаря тебе, твоим советам, я значительно выросла как РОП. Теперь я знаю как провести групповое собеседование, какие компетенции нужны менеджерам, какие качества им соответствуют, как их проверить. Знаю как обучить сотрудников, как провести аттестацию, как составить программу развития и следовать ей...."
КИРИЛЛ
Начальник отдела Банковское дело, г. Москва
"За 5 минут структурировано и понятно объяснены этапы развития сотрудника (обычно это размыто и доносится на сотнях страниц разных книг или курсов) – это очень понравилось, такого ранее не встречал. Отлично, одна из самых продуктивных лекций в Центре молодежного предпринимательства Высшей школы экономики"
Артур Садретдинов
Коммерческий директор, Pedant.ru
Всё это очень просто, когда структурировано в голове. Этому меня научила Ольга, за что я ей благодарен!

Сейчас я чётко знаю, что необходимо делать, чтобы получить мой результат. Я выстраиваю отдел продаж, делаю впервые это самостоятельно и я знаю на 200%, что если я буду придерживаться своему плану, меня ждёт успех! Спасибо Ольга!
Виталий Манн
Руководитель отдела продаж
АНО ДПО "ИКЭМиВИ ДРК"
Я стал понимать как взаимодействовать с подчиненными, как мотивировать, как общаться по звонкам, Если бы не ваше обучение, я бы так и тыкал пальцем, показывал как надо, а не задавал вопросы.

Теперь
при запуске новых сотрудников я подстраиваю их работу под себя. С первых дней задаю нужную мне модель поведения и мне не надо тратить много усилий на взаимодействие с ними
ИРИНА СОБАВТОВИЧ
Генеральный директор ООО «Офис Групп», г. Сургут
«Еще очень полезным оказалось планирование своего рабочего дня, не только моего как руководителя но и работников. С введением этого рабочий процесс стал не таким суматошным и появилась четкая картина рабочей недели….»
ИРИНА КИСЕЛЕВА
Директор розничной сети ООО "Норд Барс", г. Москва
«После прохождения курса взяла на себя новый проект и засучила рукава для работы, который принес мне и компании много перемен. Всем советую курс».
Пример консультации.
Поиск решений при запуске нового продукта
«Картинка сложилась. Я думала, что говорить о своем продукте – это навязывать. А теперь я поняла, что нужно минимум 7 касаний, в различных местах, что бы клиент обратил внимание на мой продукт».
© 2019-2020 Все права защищены
Политика конфиденциальности
ИП Никифорова Ольга Николаевна
ОГРН 314774603100545
ИНН 344308597140
Made on
Tilda